Reventrum · The Revenue System for B2B Software & SaaS

Planbares Revenue
aus eurem
bestehenden
Dealflow.

Die meisten Software-, SaaS-, AI- und Tech-Unternehmen in DACH investieren in Vertrieb, Marketing oder neue Tools. Der eigentliche Wachstumsengpass liegt aber oft in ihrem Revenue System: in Prozessen, Führung und Fokus entlang des gesamten Funnels.

Software-, SaaS- & Tech-Unternehmen DACH 1–20 Mio. ARR Eigenes Vertriebsteam

Nach der ersten Session entscheiden wir gemeinsam, ob genug Umsatzhebel sichtbar sind.
Wenn nicht, stellen wir das Revenue Lab nicht in Rechnung.

Was wir tun

Reventrum identifiziert eure größten Umsatzlecks, entwickelt daraus euer Revenue Operating System™ und schafft so die Grundlage für verlässliches Wachstum, ohne einfach nur mehr Leads einzukaufen.

So verliert ihr heute Umsatz in eurem Funnel.

Auch mit gut gefüllter Pipeline bleibt oft zu wenig als planbares Revenue übrig:

  • Deals bleiben im Buying Center hängen.
  • Vertriebsteams verkaufen Features statt Business-Cases.
  • Neue GTM-Strategien werden nicht konsequent gelebt.
  • Forecasts sind Bauchgefühl statt belastbare Zahlen.

Das Ergebnis:
Umsatzpotenzial läuft an mehreren Stellen aus dem Funnel, oft sechs- bis siebenstellig pro Jahr.

Im Revenue Lab legen wir diese Lecks offen und rechnen durch, wie viel zusätzliches ARR im jetzigen Setup möglich wäre.

Umsatzpotenzial · ARR 100 % 0 % Leads Pipeline Angebote Neukunden Expansion / Renewal Decisions Lost ARR -16 % Sales Execution Lost ARR -14 % Conversion Lost ARR -12 % Leadership Lost ARR -11 % Tracking Lost ARR -9 % 100 % realisierter ARR
Illustratives Modell · reale Werte kommen aus eurem Revenue Lab

Vertrauen

Teams, die auf ein starkes Revenue System setzen.

Wir arbeiten mit B2B-Software-, SaaS- und Tech-Unternehmen in DACH zwischen ca. 1 und 20 Mio. ARR.

Lucendo
iniationware
Karakun
IT Security Schweiz
evosis software
Ferris Labs
Evolute
Helasoft
„Das Revenue Lab hat uns die strategische Klarheit gegeben, die uns gefehlt hat. Gemeinsam haben wir unsere Positionierung geschärft, eine klare Kategorie entwickelt und einen fokussierten Fahrplan für die nächsten 90 Tage erarbeitet. Vor allem hat sich unsere Denkweise über Go-to-Market und Wachstum nachhaltig verändert.“
Olaf Kreichgauer Olaf KreichgauerCEO & Gründer, Lucendo
„Zum ersten Mal hatte ich ein klares Bild davon, wo mein Unternehmen heute steht und welche Entscheidungen jetzt wirklich Priorität haben. Statt weiterer Ideen habe ich Klarheit, Fokus und einen konkreten Fahrplan für die nächsten 90 Tage gewonnen.“
Sebastian Schumann Sebastian SchumannFounder, Peak Partner Consulting

Das Revenue System

Von Leaks zu einem funktionierenden Revenue System.

Wir sehen Revenue nicht als Einzelmaßnahme, sondern als System aus drei Stufen:

Einstieg
01

Stufe 01 · Diagnose

Revenue Lab (Diagnose)

In drei Sessions mappen wir euren Funnel von Lead bis Expansion, quantifizieren die größten Umsatzlecks und bauen einen konkreten 30/60/90‑Tage‑Plan.

02

Stufe 02 · Implementierung

Revenue System Build (Implementierung)

Gemeinsam mit eurem Team setzen wir die entscheidenden Hebel um: Strukturen, Plays und Enablement, damit euer Revenue Operating System™ im Alltag funktioniert.

03

Stufe 03 · Begleitung

Revenue Advisory (Begleitung)

Wir begleiten Führung und Teams dabei, den neuen Rhythmus zu halten: regelmäßige Revenue-Reviews, Priorisierung und Sparring für Founder und Revenue-Leads.

1. Revenue Lab 2. Revenue System Build 3. Revenue Advisory

So startet ihr: Zum Revenue Lab

Nach dem Lab

Was nach dem Revenue Lab passiert.

Das Revenue Lab liefert euch Klarheit über eure größten Umsatzhebel und einen konkreten Plan. So geht es weiter:

1

Lab abschließen. Funnel-Map, quantifizierte Lecks und 30/60/90‑Tage‑Plan liegen vor.

2

Priorisierte Hebel auswählen. Gemeinsam entscheiden wir, welche Hebel den größten Impact haben.

3

Entscheiden, welche wir gemeinsam umsetzen. Ihr wählt, was intern läuft und wo wir mit anpacken.

Revenue System Build:

Umsetzung der zentralen Hebel in People, Process und Platform.

Revenue Advisory:

Laufende Begleitung eures Revenue-Teams bei Entscheidungen, Prioritäten und Führung.

Ergebnisse

Aus dem Revenue System, kurz erzählt.

+240 %MRR

Evosis Software GmbH

  • Planbares Wachstum statt zufälliger Einzelerfolge
  • Klar strukturierter Funnel mit höherer Pipeline-Qualität
  • Verlässlicherer Forecast als Führungsgrundlage
„Planbarkeit statt Zufall.“
Thomas Stägemann Thomas StägemannCEO, Evosis Software GmbH

104.000+ €Monatsumsatz

Evolute CX GmbH

  • Aus einzelnen Vertriebserfolgen wurde planbares Wachstum
  • Klare Prioritäten und ein wiederholbarer Sales-Rhythmus
  • Höhere Abschlussstärke im gesamten Team
„Die Zusammenarbeit hat aus einzelnen Vertriebserfolgen planbares Wachstum gemacht.“
Anselm Zebner Anselm ZebnerCEO, Evolute CX GmbH

1,8 Mio. €Pipeline

Kramer IT GmbH

  • Deutlich höhere Preise durchgesetzt und vom Markt akzeptiert
  • Belastbare Pipeline als Basis für Wachstumsentscheidungen
  • Klarer Fokus auf die Deals mit dem größten Hebel
„Wir konnten deutlich höhere Preise durchsetzen und sie wurden vom Markt akzeptiert.“
Michael Kramer Michael KramerCEO, Kramer IT GmbH

Über Reventrum

Wer hinter Reventrum steht.

Dennis Reimann, Founder von Reventrum
Dennis Reimann Founder & Revenue Lead Arbeitet seit über 150 B2B-Projekten an planbarem Wachstum.

Reventrum ist eine spezialisierte Boutique für B2B-Revenue-Systeme.

Wir arbeiten ausschließlich mit Software-, SaaS- und Tech-Unternehmen im DACH-Raum, die bereits Dealflow haben und ihr Revenue von „zufällig“ auf „planbar“ heben wollen.

Anstatt die nächste Kampagne oder das nächste Tool zu verkaufen, helfen wir Revenue-Teams, ein System zu bauen, das Pipeline, Win-Rate und Expansion über Jahre trägt.

Mehr über uns

Fit

Für wen wir ein guter Partner sind, und für wen nicht.

Gut passend sind wir für euch, wenn…

  • ihr B2B-Software, SaaS oder Tech im DACH-Raum verkauft,
  • ihr grob zwischen 1 und 20 Mio. ARR liegt,
  • ihr bereits wiederholbare Deals und einen eigenen Vertrieb oder klare Founder-Sales habt,
  • ihr mehr Planbarkeit in Pipeline, Win-Rate und Expansion wollt,
  • ihr bereit seid, GTM, Vertrieb und Leadership wirklich anzufassen, nicht nur „ein bisschen mehr Aktivität“ zu machen.

Nicht passend sind wir, wenn…

  • ihr noch auf der Suche nach Product-Market-Fit seid,
  • ihr vor allem „mehr Leads“, eine neue Kampagne oder ein Tool kaufen wollt,
  • ihr keinen echten Change-Wunsch in eurem Revenue-System habt,
  • ihr Beratung als Report versteht, nicht als gemeinsame Umsetzung,
  • ihr nur einen schnellen Fix für ein politisches internes Problem sucht.

Wenn ihr euch in der linken Spalte wiedererkennt, startet der Weg immer mit dem Revenue Lab.

Zum Revenue Lab

Einstieg

Wie ihr mit Reventrum startet.

Jede Zusammenarbeit beginnt mit dem Revenue Lab. So sieht der Einstieg aus:

Schritt 1

Revenue Lab anstoßen

Ihr klickt auf „Zum Revenue Lab“, prüft, ob das Format zu euch passt, und vereinbart einen Termin für das Kick-off-Gespräch.

Schritt 2

3 Sessions, volle Transparenz

In drei strukturierten Sessions mappen wir euren Funnel, quantifizieren eure größten Umsatzlecks und erarbeiten einen 30/60/90‑Tage‑Plan mit klaren Verantwortlichkeiten.

Schritt 3

Entscheidung für Build & Advisory

Auf Basis des Plans entscheidet ihr, ob wir euch beim Revenue System Build und in laufender Revenue Advisory begleiten, oder ob ihr den Plan mit eurem Team eigenständig umsetzt.

In jedem Fall habt ihr nach dem Revenue Lab Klarheit über eure Umsatzhebel und die nächsten Schritte, ohne langfristige Bindung.

FAQ

Häufige Fragen.

Für welche Unternehmen ist Reventrum sinnvoll?

Für B2B-Software-, SaaS- und Tech-Unternehmen im DACH-Raum mit ca. 1 bis 20 Mio. ARR, bestehendem Dealflow und eigenem Vertriebsteam, die ihr Revenue von „zufällig“ auf „planbar“ heben wollen.

Müssen wir schon ein Sales-Team haben?

Ja. Reventrum setzt an einem bestehenden Revenue System an. Ihr solltet bereits Dealflow und ein eigenes Vertriebsteam haben, damit wir eure Umsatzlecks quantifizieren und die richtigen Hebel umsetzen können.

Wie läuft das Revenue Lab ab?

In drei Sessions mappen wir euren Funnel von Lead bis Expansion, quantifizieren die größten Umsatzlecks und bauen daraus einen konkreten 30/60/90‑Tage‑Plan.

Was ist eure Garantie?

Unsere Garantie: Im Revenue Lab investieren beide Seiten Zeit und Fokus. Deshalb tragen wir das Risiko mit:

  • In der ersten Session mappen wir euren Funnel und identifizieren erste Hebel.
  • Am Ende der Session entscheiden wir gemeinsam, ob genug Umsatzpotenzial sichtbar ist.
  • Wenn wir keinen klaren Business Case sehen, stellen wir das Revenue Lab nicht in Rechnung.

So stellen wir sicher, dass ihr nur dann zahlt, wenn wir gemeinsam echte Umsatzhebel erkennen.

Was passiert nach dem Lab?

Für Teams, die den Plan umsetzen wollen, gibt es zwei Formate: Revenue System Build (Umsetzung der zentralen Hebel) und Revenue Advisory (laufende Begleitung eures Revenue-Teams).

Revenue Lab

Wenn Revenue planbar werden soll, braucht ihr ein System, kein weiteres Tool.

Mit dem Revenue Lab bekommt ihr Klarheit über eure Umsatzlecks und einen umsetzbaren Plan, sie zu schließen.

Zum Revenue Lab