Über uns
Wer hinter Reventrum steht.
Reventrum ist eine spezialisierte Boutique für B2B-Revenue-Systeme.
Wir helfen Software-, SaaS- und Tech-Unternehmen in DACH dabei, ihr Wachstum von „zufällig“ auf „planbar“ zu stellen, mit einem klaren Fokus auf Pipeline, Win-Rate und Expansion.
Reventrum in Kürze
- Boutique für B2B-Revenue-Systeme
- Fokus: Software, SaaS & Tech in DACH
- System statt Kampagne
- Einstieg: Revenue Lab
Revenue von „zufällig“ auf „planbar“
Mission & Fokus
Wir bauen Revenue-Systeme, keine Kampagnen.
- Wir arbeiten ausschließlich mit B2B-Software-, SaaS- und Tech-Unternehmen in DACH.
- Wir setzen am Revenue System an: Prozesse, Führung und Fokus entlang des gesamten Funnels.
- Wir quantifizieren Umsatzlecks, statt generische Sales-Tipps zu geben.
- Wir bauen ein System, das Pipeline, Win-Rate und Expansion über Jahre trägt.
Team
Die Menschen hinter dem System.
Dennis Reimann
Founder & Revenue Lead
Gründer von Reventrum. Dennis hilft Software-, AI- und Tech-Unternehmen, planbares Wachstum über klare Prioritäten, präzisere GTM-Entscheidungen und systematische Revenue-Strukturen aufzubauen. Aus der Arbeit mit über 150 B2B-Unternehmen ist ein praxisorientiertes Advisory-Modell entstanden.
Anne Reimann
Co-Founder
Co-Founderin und verantwortlich für die operative Exzellenz hinter den Kundenprojekten. Ihr Fokus: CRM-Dokumentation, Forecast Accuracy, Customer Success und interne Prozesse, damit aus Strategien messbare Ergebnisse werden.
Denise Bartsch
Jr. Revenue Advisor & CSM
Begleitet Kunden bei der Umsetzung ihrer Wachstumsinitiativen. Mit Erfahrung im Customer Success sorgt sie für klare Strukturen, verbindliche Deadlines und konsequente Nachverfolgung im Alltag.
Dzemal Humic
Technical Lead & Automation
Technical Lead. Dzemal baut skalierbare System- und Automatisierungsarchitekturen, macht technische Prozesse verständlich und hilft Teams, die richtigen technischen Entscheidungen zu treffen.
Prinzipien
Wie wir mit euch arbeiten.
Unsere Projekte folgen ein paar einfachen Prinzipien. Die machen den Unterschied zwischen „netter Workshop“ und einem Revenue-System, das ihr jeden Monat führen könnt.
System vor Taktik
Wir starten nie mit einer Kampagne oder einem Tool. Vor jeder Umsetzung steht das Revenue Lab mit einer klaren Diagnose eures Funnels.
Fokus auf Hebel
Wir arbeiten gleichzeitig nur an wenigen Hebeln, die messbar Umsatz bewegen – nicht an zehn Nebenbaustellen, die niemand fertig bekommt.
Co-Creation statt PowerPoint
Wir bringen 80 % der Modelle und Templates mit, die letzten 20 % erarbeiten wir live mit eurem Team, damit das System euch gehört und im Alltag funktioniert.
Transparenz / klare Ansagen
Wenn wir keinen echten Umsatzhebel sehen, sagen wir das – und empfehlen euch auch, nicht mit uns weiterzumachen.
Fit
Für wen wir ein guter Partner sind, und für wen nicht.
Gut passend
- B2B-Software-, SaaS- oder Tech-Unternehmen in DACH.
- Ca. 1 bis 20 Mio. ARR mit bestehendem Dealflow.
- Eigenes Vertriebsteam, das aktiv geführt werden soll.
- Bereitschaft, am System zu arbeiten, nicht nur an der nächsten Kampagne.
Nicht passend
- Noch kein Produkt-Markt-Fit und kein echter Dealflow.
- Suche nach einer klassischen Marketing- oder Lead-Agentur.
- Kein eigenes Vertriebsteam und keine Bereitschaft, eines aufzubauen.
- Erwartung schneller Taktik-Hacks statt eines belastbaren Systems.