Implementierung & Advisory

Vom Plan zur Umsetzung: Revenue System Build & Advisory.

Im Revenue Lab definieren wir eure größten Umsatzhebel. In Build & Advisory sorgen wir dafür, dass sie im Alltag wirken.

Jede Zusammenarbeit startet mit dem Revenue Lab.

Diagnose zuerst

Ohne Diagnose keine saubere Implementierung.

Statt Standard-Playbooks setzen wir auf euren konkreten Funnel.

Erst wenn im Revenue Lab klar ist, wo in eurem System Umsatz verloren geht, planen wir gemeinsam die Umsetzung: welche Hebel zuerst, mit welchem Team und in welchem Zeitfenster.

Revenue System Build

Revenue System Build: Umsetzung der entscheidenden Hebel.

Im Revenue System Build setzen wir euren 30/60/90‑Tage‑Plan gemeinsam um. Typische Elemente:

People

Rollen, Verantwortlichkeiten, Deal-Ownership, Enablement.

Process

Klar definierte Stufen im Funnel, eindeutige Übergaben, saubere Qualification-Kriterien.

Platform

Tracking, Dashboards und Tools, die den neuen Rhythmus unterstützen, nicht verkomplizieren.

People Rollen · Ownership · Enablement Process Stufen · Übergaben · Qualification Platform Tracking · Dashboards · Tools Revenue OS™ Revenue Operating System™
Aus People, Process und Platform wird ein System

Ziel ist ein Revenue Operating System™, das zu eurem Stadium passt und von eurem Team getragen wird.

Am Ende des Revenue System Build habt ihr ein lauffähiges Revenue Operating System™ mit klaren Rollen, Prozessen und Kennzahlen, kein PowerPoint-Konzept.

Revenue Advisory

Revenue Advisory: Ein Operating Rhythm für Wachstum.

In der laufenden Advisory arbeiten wir mit Founder, CROs und Revenue-Leads in einem festen Rhythmus (z. B. 2 Sessions pro Monat plus asynchrones Sparring). Ziel: euer Revenue Operating System™ stabil fahren und weiterentwickeln. Typische Bausteine:

Monatliches Revenue-Review

Board-taugliches Deck mit Funnel-KPIs, Abweichungsanalyse und Entscheidungen für den nächsten Monat.

Pipeline- & Forecast-Clinics

Deal-Reviews, Stage-Hygiene, Next-Step-Rate, Risikoanalyse der größten Opportunities.

GTM-Priorisierung

Quartals-Fokus: welche Plays wir fahren, welche Projekte wir bewusst nicht machen.

Leadership & Team

Rollen- und Hiring-Prioritäten, Scorecards, Coaching für Founder/CRO im Umgang mit dem Team.

Decision-Memos

Schriftliche Entscheidungsvorlagen für große Themen wie Pricing-Änderungen, ICP-Verschiebungen oder Team-Umbauten.

Revenue-Play-Library

Dokumentation der wichtigsten Plays, Templates und Meeting-Rhythmen, damit das System auch ohne uns funktioniert.

So wächst ihr nicht nur einmalig, sondern baut einen belastbaren Revenue-Rhythmus auf.

Beispielablauf

Ein typischer Weg: Vom Lab zur laufenden Advisory.

Phase 1

Revenue Lab

Revenue Lab, Klarheit über Funnel-Leaks und 30/60/90‑Tage‑Plan.

Phase 2

Revenue System Build

Revenue System Build mit Fokus auf Deal-Qualifizierung, Sales-Plays und Forecast-Struktur. Häufiger Zeitrahmen: rund 12 bis 16 Wochen.

Phase 3

Revenue Advisory

Revenue Advisory mit festem Meeting-Rhythmus, KPI-Review und Sparring für Founder & Revenue-Team.

Der genaue Zeitrahmen hängt davon ab, wie viele Hebel wir im Revenue Lab priorisieren.

FAQ

Häufige Fragen zu Build & Advisory.

Können wir Build oder Advisory auch ohne Revenue Lab buchen?

Nein. Build & Advisory bauen immer auf den Erkenntnissen aus eurem Revenue Lab auf. Ohne saubere Diagnose machen wir keine Implementierung.

Wie lange dauert ein Revenue System Build?

Typischerweise rund 12 bis 16 Wochen. Die genaue Dauer hängt davon ab, wie viele Hebel wir im Revenue Lab priorisieren und wie groß euer Team ist.

Wie lange läuft die Advisory?

Advisory startet in der Regel nach Abschluss des Builds. Wir arbeiten mindestens drei Monate zusammen, danach ist die Zusammenarbeit quartalsweise kündbar. Viele Teams bleiben 6 bis 12 Monate, solange der zusätzliche Umsatz den Retainer deutlich schlägt.

Remote oder vor Ort?

Wir arbeiten remote. Vor-Ort-Termine sind auf Wunsch möglich, allerdings ausschließlich bei uns in Dubai; die Anreise ist nicht im Preis enthalten. Termine vor Ort in Deutschland bieten wir nicht an.

Das ist bewusst so gewählt: Umgebungswechsel, Energie und Umfeld zahlen direkt auf die Qualität der Arbeit ein. Für intensive Strategie- und Entscheidungsphasen ist der Ortswechsel nach Dubai Teil des Formats, nicht bloß Logistik.

Brauchen wir einen bestimmten Tech-Stack?

Nein. Wir arbeiten mit eurem bestehenden Stack. Unter „Platform“ geht es darum, Tracking und Dashboards so aufzusetzen, dass sie euren neuen Revenue-Rhythmus unterstützen, nicht verkomplizieren.

Revenue Lab

Bereit, euer Revenue System zu bauen?

Der erste Schritt ist immer das Revenue Lab. Von dort entscheiden wir gemeinsam, ob Revenue System Build und Advisory für euch Sinn machen.

Zum Revenue Lab